Dit programma is ontwikkeld voor managers met vragen over hun effectiviteit als manager. Immers, het managen van kleinere en grotere groepen medewerkers vraagt om speciale vaardigheden. Doet u de dingen goed of doet u alleen de goede dingen?

Het uitgebreide programma behandelt diverse thema's en wordt zowel in groepsverband als één op één gedaan.

Leadership in de zin van in staat zijn medewerkers de weg wijzen (waar gaan wij naar toe), het mobiliseren van mensen (motivatie en initiatief), het voorbeeld geven op het gebied van betrouwbaarheid, professionaliteit, het kennen van de individuele medewerkers, dat wil zeggen ook het aansturen van die medewerkers als individuen, het belang erkennen van feedback en communicatie.

Thema’s voor self leadership zijn onder meer: zelfkennis, bewustzijn van eigen motivatie, waarden en normen, realiteitszin, oplossingsgerichtheid, zelfdiscipline en actiegerichtheid.

Het programma vraagt om openheid. Kritische gesprekken van de manager met zijn leidinggevende worden geëvalueerd evenals gesprekken die de leidinggevende met zijn medewerker(s) heeft gevoerd. Verbeterpunten worden vastgesteld.

Thema's als het acceptatiegevoel door medewerkers van de leidinggevende en de relatieve meerwaarde van het leiderschap van betrokkene worden behandeld. Stijlen van leidinggeven evenals aanbevolen literatuur worden besproken. Kritisch en opbouwend, opdat een manager nòg succesvoller wordt.

Als een manager zich herkent in deze aandachtspunten en zich op een betere manier van zijn of haar leidinggevende taken wil kwijten, dan is ons bureau de aangewezen partner om hem of haar in dit belangrijke proces te ondersteunen. Een programma op maat, met een duidelijke structuur en vooraf vastgestelde doelen en toegesneden op de items die verbetering behoeven.